Global Leadership Profile – Aprendizaje Vertical


Por segunda vez en España, un taller de tres días para líderes, consultores, coaches, investigadores y profesionales que deseen impulsar su desarrollo personal y aprender sobre el potencial y la práctica del Aprendizaje Vertical (Collaborative Developmental Action Inquiry); el único enfoque con seguimiento y estadísticas que muestran la transformación tanto personal como organizacional.

Todos los participantes tienen que realizar su test GLP, the Global Leadership Profile, para luego durante el taller recibir el feedback, el análisis de su lógica de acción dominante o centro de gravedad, su lógica de acción emergente y su lógica de acción de repliegue en su liderazgo.

Ofrecido por Elaine Herdman Barker y Verónica Menduiña, con la participación de Pablo Tovar en uno de los días, el Aprendizaje Vertical (Action Inquiry) es el único programa que combina en forma integral el qué, el por qué y el cómo del:

Desarrollo transformacional del liderazgo, incluyendo:

  1. La teoría Collaborative Developmental Action Inquiry (CDAI)
  2. La evaluación de las lógicas de acción dominantes de los líderes (ya sea mediante el diagnóstico de GLP o de diagnósticos en acción)
  3. La práctica de Action Inquiry tanto a nivel personal, de equipo y en organizacionales.
bill torbet

La experiencia de taller

En el taller escucharás activamente y ejercitarás liderazgo, moviéndote entre pares en un grupo de investigación, recibiendo feedback directo acerca del impacto de tu liderazgo, aprendiendo juntos formas prácticas de ayudarte y ayudar a otros. Es un taller en el que no te verás escuchando pasivamente a alguien que te explique como hacerlo. Por el contrario, se te impulsará a:

  • Evaluar la lógica de acción actual en tu liderazgo o centro de gravedad, las perspectivas y alternativas emergentes que guían la acción e influyen en tus resultados y tu lógica de repliegue.
  • Ganar conciencia respecto a tus hábitos de acción mentales y emocionales y a cambiar aquellos que representan límites para tu efectividad
  • Ejercer tu poder personal con mayor flexibilidad y mutualidad para generar transformación personal y organizacional
  • Desarrollar prácticas colaborativas que aumenten la inteligencia consciente, relacional y cultural en toda la organización
  • La práctica del Action Inquiry tanto a nivel personal, de equipo y de la organización como sistema.
  • Construir la capacidad de liderar desde adentro hacia afuera, respondiendo con confianza a los llamados más profundos de nuestra naturaleza humana y a las fuerzas que nos sostienen.

Equipo de facilitadores

Elaine Herdman-Barker Directora y co-creadora del Global Leadership Profile, (test GLP), es investigadora, asesora y uno de los pilares esenciales en el desarrollo de liderazgo a través de la profundización en las lógicas de acción. Elaine es conferenciante en DeBaak Management Centrum en Holanda, es pionera en el uso del Aprendizaje Vertical dando clases de liderazgo en Europa, África y América. En su práctica de  coaching está especializada en el desarrollo de líderes con excelencia.

Verónica Menduiña – Terapeuta familiar desde 1999, y coach y consultora en desarrollo y transformación organizacional desde 2006. Experta en resolución de conflictos personales, familiares y organizacionales desde una perspectiva sistémica. Miembro didacta de la Asociación Española Bert Hellinger y formadora en Constelaciones Sistémicas. Ha publicado varios artículos en The Knowing Field, revista internacional referente en el trabajo sistémico. Experta en desarrollo y transformación del liderazgo se ha certificado en Developmental approach tanto con Bill Torbert como con Robert Kegan. Trabaja estrechamente con Bill Torbert siendo la representante en español de Action Inquiry Associates LLC y del GLP.

Pablo TovarCoach ejecutivo, conferenciante y experto en desarrollo del liderazgo y transformación de las organizaciones. Socio-director de AddVenture y Fellow de Oxford Leadership Academy. Con más de 25 años de experiencia en la gesti ón de personas ha realizado recientemente proyectos de desarrollo de liderazgo y transformación organizacional en compañías como BASF, Ferrovial, Inditex, Novarti s, Repsol, Sanofi , Santander, Telefónica… Licenciado en Psicología y máster en Dirección de Recursos Humanos, también ha cursado estudios de especialización en ESADE, en el IESE y en la Universidad de Harvard. 

                                          

Detalles prácticos

21, 22 y 23 de junio de 2018, Alicante, España

Horario:

Jueves 21:            11:00 – 18:00

Viernes 22:          9:00 – 18:00

Sábado 23:          9:00 – 17:00

Lugar: Residencia Salesiana, Calle Bernat Metge, 8, El Campello, 03560, Alicante

Inversión 3.250€ para clientes corporativos, 2.750€ para coaches independientes, consultores, profesores universitarios, (300€ de descuento si se paga antes del 1 de abril de 2018). El precio incluye el alojamiento en régimen de pensión completa, el test y el informe personalizado. Impuestos no incluidos.

La fecha límite de entrega del test cumplimentado es el 4 de mayo. Plazas limitadas a 20 personas.

Es importante leer: Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership by Bill Torbert and Associates antes de asistir (disponible en Amazon). Tras el registro  se proporcionará  para  lectura adicional, el artículo más reciente de Herdman-Baker and Wallis  sobre el desarrollo transformacional.

 

Contacta con Verónica Menduiña para más información.