Coaching Sistémico

coaching sistemicoLas organizaciones son sistemas dinámicos y complejos, en los que influyen todos y cada uno de sus miembros y peculiaridades. A veces las distintas políticas empresariales, de precios, medioambientales, de prevención de riesgos laborales, de contratación, salarios, ascensos y despidos, etc. generan unas consecuencias y unas dinámicas invisibles que dificultan la consecución de los objetivos corporativos y la motivación de sus miembros.

Esta metodología permite profundizar rápidamente en situaciones complejas para comprender las consecuencias de actuaciones anteriores, acceder a las dinámicas prósperas y tóxicas invisibles en las organizaciones, ofreciendo un diagnóstico diferente al convencional y soluciones ágiles y eficaces que apelan a la inteligencia emocional organizativa.

El Coaching Sistémico permite generar planes de acción concretos a nivel individual y de equipo, una vez revisados los aspectos que influyen en el logro de resultados óptimos, tales como:

  • Lealtades y vínculos no explícitos dentro de la organización. Relaciones de poder e influencia.
  • Simpatías y sincronías.
  • La influencia del origen de la organización, su historia, contexto social, etc.
  • La fuerza de la marca y de los productos o servicios.
  • Dinámicas no visibles que originan potenciales estancamientos, dificultades o conflictos.
  • El lugar que ocupan los diferentes stakeholders: clientes, accionistas, empleados, proveedores.

Algunos de los objetivos y beneficios más habituales para directivos, empleados y propietarios de empresas son:

  • Resolver conflictos, reducir conductas tóxicas o inhibidoras del desempeño.
  • Mejorar el alineamiento y el compromiso con la misión, visión y los objetivos organizacionales.
  • Mejorar e impulsar el liderazgo en la corporación.
  • Mejorar la toma de decisiones estratégicas ante situaciones relevantes (incorporaciones, desvinculaciones, fusiones, diversificación, despidos, responsabilidad social y medioambiental…) ampliando ángulos de visión y perspectivas, aportando información relevante.

  • Desarrollar equipos de alto rendimiento.
  • Lograr una mayor conciliación entre la vida personal y la profesional.
  • Desvelar sinergias implícitas que intervienen en el funcionamiento de las organizaciones.

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